继3月23日召开央企视频会议要求提升管理水平后，国资委昨日（3月26日）又下发《关于中央企业开展管理提升活动的指导意见》，国资委表示，各央企要从今年3月起，用两年左右时间全面开展管理提升活动。因为央企在准备“第二次过冬”的情势下，管理薄弱环节将凸现出来。

　　国资委主任王勇表示，从去年下半年起，受国内外经济形势变化的影响，央企净利润的增幅不断下降，一些以前被掩盖、被忽视的薄弱环节和深层次问题更加凸显，对央企保持平稳较快发展带来了严峻挑战。指导意见指出，央企重点要找准管理短板和瓶颈问题，实现重点突破；强化向管理要效益理念，切实加强基础管理。

　　根据指导意见，此次全面管理提升活动将分三个阶段完成，第一阶段为全面启动、自我诊断阶段，时间从2012年3月至2012年8月。第二阶段为专项提升、协同推进阶段，时间从2012年9月至2013年8月。第三阶段为持续改进、总结评价阶段，时间从2013年9月至2014年2月。

    财政部刚刚公布的1-2月国企业绩显示，全国国企累计实现利润总额3635亿，同比下降10.9%，其中央企利润同比降11.5%。因此国资委将此次全面提升管理活动的主题定为“强基固本、控制风险，转型升级、保值增值，做强做优、科学发展”。

　　解读

　　提升管理和深化改革相辅相成

　　24日，国资委副主任邵宁出席“2012年全国企业管理创新大会”时指出，央企某些“软”实力与国外企业差距大。通过与国内外同行上游行业企业对标，能够发现企业存在突出问题和薄弱环节，找准管理短板瓶颈问题，加强配套改革管理措施。

　　邵宁说：“深化改革和加强管理是有机结合相辅相成，企业改革主要对象往往是那些不适应市场经济要求，阻碍经济发展的传统观念和管理制度，改革的成果最终体现在建立一切新的管理制度上。”进一步健全风险体系，加快信息化建设，也是提升管理现代化水平的必要条件。