中国：银保正“相亲”

　　相比于之前的“石油系”、“电网系”、“航空系”保险等诸多板块的成型和成长，银行入股保险业的步伐并不迅捷。

　　从2009年9月，交通银行成功收购中保康联人寿51%股权，到2011年2月，中国农业银行持有嘉禾人寿51%股份。“工农中建交”五大国有商业银行相继完成了控股设立保险公司的布局。五大国有商业银行入股保险业后，中国保险业保费规模迅速增加。相关保险公司获市场份额迅速提高；而一些中小保险公司则处于被鲸吞的境地。

　　值得一提的是，去年11月，中国银监会发文，明确商业银行每个网点原则上只能与不超过3家保险公司开展合作，保险宣传材料上不得出现银行标志。这一规定意味着以往商业银行“一对多”的保险营销模式“寿终正寝”。

　　武汉科技大学金融证券研究所所长董登新此前在接受《国际金融报》记者采访时指出，由于银行向保险业的股权渗透才刚刚开始，银保渠道变化的短期效应不明显，但从长远看，银行通过保险布局综合经营所产生的新一轮渠道竞争将不可避免。

　　“银监会的一纸公文意味着银行将会把更多的资源放在自己控股的保险公司，这对其他中小保险公司极为不利。”在董登新看来，“银行参股保险公司之后，很可能重点或独家销售所参股保险公司的产品，意味着没有和银行‘沾亲带故’的保险公司将会在银保渠道的竞争中处于劣势。”

　　欧美：混业“七年之痒”

　　正当中国银行业大举进入保险市场的同时，欧美市场上却发生着截然不同的故事。在金融危机之后，一些金融集团开始拆分旗下业务，一些银行将更多注意力集中在主营业务上。在英国保诚集团首席执行官谭天忠看来：“任何一种趋势都是由市场决定的，对于欧美国家而言，在危机中暴露的监管缺失问题，让他们开始考虑剥离一些资产；而对于中国这样的新兴市场，则可以做很多尝试。”

　　“这样混业经营是否给监管提出更高要求，是否会存在一定风险？”对于《国际金融报》记者的提问，谭天忠坦言，“在任何情况下，金融监管都是必不可少的，它绝不应该成为一种风险。”

　　他进一步指出，中国市场和欧美市场有很大区别，欧美市场大部分客户都来自银行，而中国保险业的客户大多来自保险代理人，“从某种角度看，银行客户的质量应该好于代理人渠道的客户”。