张建平介绍了中国兵器工业集团公司的基本概况和内部审计工作情况。中国兵器集团内部审计工作以服务集团公司改革发展大局、服务基层为宗旨，主要做法：一是抓制度建设，推进审计监督工作科学化、规范化；二是抓队伍建设，夯实内部审计监督工作基础；三是围绕服务发展开展审计监督，充分发挥内部审计职能；四是强化成果利用，扎实落实整改，完善监督管理闭环。主要体会：一是领导重视是做好内部审计工作的保证；二是定好位是做好内部审计工作的前提；三是建好制是做好内部审计工作的基础；四是服好务是做好内部审计工作的根本。

　　王道成充分肯定了中国兵器工业集团公司内部审计工作取得的成效。他指出，中国兵器工业集团公司内部审计工作为我国国防事业做出了自己的贡献，也创造了财富。最大的亮点是内部审计在为集团管控服务方面做出了有益的探索，为集团开展内部审计工作提供了很好的思路。内部审计站在集团公司整体、长远的层面上开展工作，围绕集团公司战略目标、服务大局，以后评价、经济责任审计、跟踪整改落实等工作促进集团公司战略目标的实现，这一定位十分准确，抓住了集团职能的关键点。同时，开展节能减排等方面的专项审计工作，对集团公司的长远发展具有重要意义，应继续探索，进一步深化。

　　鲍国明认为，中国兵器工业集团公司内部审计工作取得的成绩对于协会来说是一种鼓舞和振奋。总结起来，主要有四个方面的亮点：一是内部审计工作为集团公司中心工作服务的宗旨很好；二是结合集团公司特点，开展科研、环保等专项审计，具有很强的针对性，收效显著；三是领导重视对做好内部审计工作起到了关键作用，促进了审计建议的落实整改；四是内部审计制度建设规范化、科学化，以制度促进内部审计工作发挥实效。