1、企业自身发展需要。一个发展壮大的企业，必须考虑以后的发展的需求，单机版、网络版的选择，站点数的选择都很重要，而且与其他软件的兼容性，是否有接口，接口是否方便、容易都必须考虑充分。

　　2、对模块的需求。你企业需要什么样的模块，是否需要决策分析功能等。

　　3、服务的重要性。软件比较成熟，所以服务不是很重要，但由于考虑与其他软件的接口，以及操作使用过程中的不熟练，你选择品牌不如选择服务。

　　4、与客户、合作伙伴的兼容。不同财务软件之间，基本可以兼容，但各自在细微功能方面还是有区别，所以你最好选择同你的客户相同的，便于业务往来。

　　5、不要被所谓的功能如何如何所欺骗。财务管理本身，就那些具体的东西，你有最多的功能也是骗人的。现在很多都是如何如何在可以实现决策支持，这还有一些技术问题没有解决。 所以不要寄予厚望。

　　6、发展对功能的需求。财务管理只是管理的一部分，信息化是要实现所有管理的信息化为目标，什么ERP、CRM，等现在不能上，但与供应商管理、销售管理等软件的互动也必须纳入你的考虑范围。