跟他谈起注册会计师当前的职业状况，他以一个民营企业老总的角度，说了一些他个人的看法，整理后，与大家分享：

　　1、CPA不创造价值。

　　这是CPA的硬伤。无论有没有CPA服务，销售既不增加，也不减少。

　　2、干活不等于创造价值。

　　曾有CPA在我们企业审计，大谈付出多，收入少。我当时对他说，其实，你干活多不等于创造价值多，就拿这次来说，我是看在你老板（所长）面上，才把这业务交给你们所做，你老板不简单，请某局长出面了，就凭你，是不可能拉到这业务的。说句实话，我不需要CPA们的服务。说得那CPA满脸通红。

　　3、凡CPA在我公司审计，我没招待过一次。

　　曾有CPA开玩笑说我抠门，我认真对他说，我一亲戚在瑞金医院动个不大不小的手术，光主刀医生我就送一万。我孩子上学，每位主科老师每学期送5000，还不包括辅导费，你说我抠门吗？但别忘记，我是商人。

　　4、有人说，CPA在美国是高收入。真是这样吗？

　　你百度一下，“美国收入最高的二十种职业”，便知道答案。听过这种说法吗？在美国，招医生要博士学位，年收入二十万；律师要硕士学位，年收入十万；会计师只要学士学位，年收入五万。

　　5、CPA市场的混乱源于CPA不创造价值，只能依靠最原始的竞争——价格竞争。

　　因此，再过二十年，CPA的执业环境只会更糟。不信？走着瞧！

　　6、我不相信权责发生制，我只利用现金流量的信息监控企业的会计信息和财务管理。

　　7、那些不痛不痒的CPA财务咨询我不需要。

　　即使不懂财务的人，运用大型管理软件也会进行象样的财务分析和管理。真正的财务管理是建立在经营基础上的，否则便成了空中楼阁。那些会计核算和内控，我公司月收入3000的小会计也能做好。

　　8、在我眼里，现今社会是一个价值社会。

　　打个比方，你利用我公司的资源为我创造100万的利润，我可以分你80万。也就是说，你现在的收入代表你现在的价值。CPA真有价值的话，还怕收入不高吗？还怕没有灰色收入吗？前提是，你得有这个价值！

　　9、技术可以创造价值。

　　我的财务总监年收入15万，相对于他创造的价值，很多了，所以，他很卖命；而我公司技术部工作五年以上的员工，月收入全部在2万以上，因为，技术可以创造价值。

　　10、有位员工因考过CPA而要求加工资，我笑着问他，你过不过CPA和公司有关系吗，你创造价值的能力改变了吗？

　　他频繁的强调，不管是谁，CPA与否，为企业创造什么样价值，就得到什么样的回报。